El Análisis de Negocio (Business Analysis) puede ser llevado a cabo para entender el estado actual de una organización o como base para la identificación y definición de los requerimientos de un proyecto y la correcta elaboración de un producto o solución.

El rol del analista de negocio en el proceso de desarrollo de software es táctico y estratégico, sirviendo como enlace entre los stakeholders (actores involucrados y con intereses específicos en un proyecto), para tomar, analizar, comunicar y validar requerimientos, es el rol que asegura el desarrollo de la solución que el negocio esperaba; podemos definir que el analista de negocio traduce las necesidades del cliente en procesos de negocio que dan origen a diversos proyectos, es decir, es el nexo entre la gente del negocio y la gente de proyectos, en cuanto a requerimientos se refiere.

En Creando Sistemas contamos con un área de análisis de negocio, que participa en los proyectos de desarrollo de software a la medida y en proyectos especiales (outsourcing) de análisis y diseño de sistemas para clientes que han detectado una generación de valor al incluir en sus desarrollos o estrategia la figura del analista de negocio.

Utilizamos una metodología orientada a procesos que nos permite a partir de las necesidades del cliente generar los siguientes elementos: